20130318  小悠的老闆李麥克是她們公司副總經理。李麥克成立一個新部門-直效行銷組,網羅小悠回來當小組經理。

回到台灣,還沒看到李麥克,先看到了他的特助- 陳安妮。陳安妮說話快又急,常用命令句,沒有辦法好好聽人說話,雖然無法說她沒有效率,但小悠老覺得她的效率,是市場賣菜阿嬸級的那種效率。嘩啦嘩啦大喇喇地,一點小事就不斷狂喊:我好累我好累,我忙死了真的忙死了,事情好多好多好多......

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20130318  聲音響起。不是李麥克  ,而是她朋友K的朋友C的朋友L。面試前K才告訴小悠,L是李麥克的會計經理,在倫敦念碩士時是C的學弟,C則是他(K)的高中同學。

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20130219從殺人不眨眼、啃肉絕不留骨頭的廝殺戰場退下後,小悠躲在美國好幾年。運氣不夠好,落腳處是沙漠。遠離西岸、紐約不近、五大湖好似在天邊,只能終日看著大藍天,享受大風吹。於是當台北貴婦友人在bellavita悠哉地喝著下午茶時,小悠只能在臉書上PO出一張張沙塵暴、野兔、響尾蛇的照片。就醬,丈量著仙人掌的成長高度以度日。

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20120111-01.jpg  我們辦公室的團購發起人,一直都是可愛的小美和火辣辣的阿麗。兩位靚女雖然只是業務助理,沒有實際的領導權威,但說也奇怪,只要是她們一聲令下,從機房的電腦人到研發室的小宅男,至業務、行銷、公關各部門的大經理,無人敢不從。

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2011-0502.jpg  不能沒有eMail。以一對多,點一下滑鼠就可以把關愛傳給很多人,非常便利。寫封詢問信或善意的提醒,只要一行,極有效率。01的組合,穿過海底電纜環繞世界,天涯比鄰。

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20110227.jpg 似乎只剩生產線員工需要簽到。台北上班族,幾乎都是責任制。即使佩帶員工卡,進岀需要嗶一下,也無人追蹤出缺勤紀錄。

 

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人因利益衝突、信仰不同、經驗差異而產生歧見。讓分歧的彼此找到共識,靠得就是溝通會議。演變至今,會議的初始目的不一定存在人心,大家反而拿來當成報仇、報恩、角逐天下的最佳利器。

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我在Facebook上進行台北通勤調查。

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自己的直屬主管和更上層的主管意見總是不同,怎麼辦?我以前常常遇到,更慘的是,這兩個偉人通常不溝通,會直接下命令給我。

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